又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

為了排行程小弟可是耗費苦心啊

又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了

因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價

就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

像小弟這次訂的飯店是新村 24 鐘路塔 - 首爾

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

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商品訊息描述:

主要設施

  • 18 間客房
  • 頂樓天台
  • 機場接駁車
  • 空調
  • 花園
  • 電腦工作站
  • 便利商店
  • 自動櫃員機
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 禮賓服務
  • 野餐區

熱情款待

  • 炊具、餐具和廚具
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 花園

鄰近景點

  • 位於大學路
  • 昌慶宮就在附近
  • 東大門綜合市場就在附近
  • 景福宮就在附近
  • 昌德宮就在附近
  • 曹溪寺就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • COEX 會展中心就在此區域
  • 德壽宮就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 首爾塔就在此區域
  • 崇禮門就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【記者簡立欣╱綜合報導】

陸校不只向台灣挖老師,內部挖角更嚴重!近日大陸大學一場研討會上,有大學校長說,最怕聽到某某某又被評上了長江學者或國家傑出青年科學基金:「他們一旦有了頭銜,就會被盯上,不少學校開出優惠條件,年薪100萬元(人民幣,下同)加1套房子加2000萬元科研啟動經費,有的甚至更高。」為了進入大陸教育部的「雙一流」政策,不惜血本挖角。

《中國青年報》,12月5日大陸教育部舉行「深化高校教師考核評價制度改革經驗交流與研討會」,有隸屬於教育部的大學,呼籲相關部門管一管人才的「無序流動」。

幫助活動辦理一線城戶口

一位校長說,最怕底下教師有了甚麼新頭銜,其他人就來挖角,往往極力挽留也敵不過挖角方不斷增高的價碼。

這不是新鮮事。早在1980年代,大陸大學就有一波「孔雀東南飛」,中西部大學裡有實力的教師被吸引到東部發達地區;此後這種流動一直存在,東部發達地區大學借助地理、經濟等優勢,不斷挖人,一些原本整體實力雄厚的大學,被搶得「傷筋動骨」,像歷史悠久、學術聲名顯赫的蘭州大學,甚至出現過某一學科人才斷流的局面。

被「掠奪」的大學當然奮起自我保護,比如簽訂合約、要求經濟補償自助旅行便宜住宿,甚至拒不放人、不給辦理人事調動等等;但挖角方除了以科研經費、安家費、一線城市住房戶口、子女入學等條件誘惑,還拍胸保證可以不要人事檔案、不要戶口、不要調動手續,不少教授因此「裸奔」出走。

強調頭銜釀負面影響

另一方面,包括大學和省市政府也積極打造自己的品牌,提出各種「人才計畫」,你有長江學者,我也來設一個黃河學者、泰山學者、黃山學者,各類人才計畫的背後是大筆的經費撥款、高度的經費集中,產生新的浪費。

今年11月山西太原一場「『雙一流』能否推動我國電腦學科進入世界前列」論壇,與會來賓一致認為,過分強調這些標籤和「帽子」,會產生2種負面影響。第一是過分強調用頭銜選人才,但並非沒當成「一流」就不是人才;第二,過度強調各類獎項和「計畫」,會使有潛力的年輕學者投入過多精力去參評,導致學術界浮躁、短視,不願投身長期的、有深遠影響的科學研究。

(中央社記者江明晏台北9日電)Gartner調查顯示,智慧手錶的棄用率(abandonment rate)為29%,健身追蹤器也有30%,主要原因包括使用者認為不實用、用膩了或裝置本身故障,對產業來說是很嚴重的問題。

研調機構Gartner顧能表示,使用者把裝置棄而不用,對產業來說是很嚴重的問題。相對於穿戴式裝置的使用率,其棄用率顯得相當高。

Gartner顧能認為,為了提供具吸引力的價值,穿戴式裝置的用途必須與一般智慧型手機功能做出區隔。穿戴式裝置製造商必須提供使用動機,並且讓產品遊戲化(gamification),以吸引消費者持續使用。

2016年Gartner個人科技研究報告(PersonalTechnologies Study)於2016年6至8月期間,針對澳洲、美國與英國共9592名對象進行線上意見調查,以了解消費者對穿戴式裝置的態度,尤其是智慧手錶、健身追蹤器(fitness tracker)與虛擬實境(VR)眼鏡相關購買行為。

根據調查結果,智慧手錶的使用狀況仍處於初期階段(10%),健身追蹤器則已進入主流初期(19%)。只有8%消費者使用過VR眼鏡╱頭戴式訂房比價顯示器(HMD,不含紙板製產品)。

調查發現,消費者購買智慧手錶或健身追蹤器通常以自用為主,只有34%的健身追蹤器與26%的智慧手錶被當做禮物饋贈他人。

受訪者表示,若考慮實用性,穿戴式裝置的定價實在太高;Gartner認為,與知名品牌相比,品牌知名度不足的穿戴式裝置供應商將更難以提高市占率。他們應該轉而接受較低的利潤,針對那些在意產品售價的消費族群,以遠低於頂級品牌的價格推出品質優良的替代產品。

調查還發現,智慧手錶與健身追蹤器的設計無法吸引消費者。要克服這方面的疑慮,Gartner建議穿戴式裝置供應商與手錶或時尚配件的設計、品牌、行銷及經銷業者結盟,因為它們在帶動風潮、行銷生活化裝置(lifestyle device)方面較有經驗,而且已經建立零售管道。1051209

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