又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
又要安排行程，還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站，不但能訂房間
而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價
就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
像小弟這次訂的飯店是新村 24 鐘路塔 - 首爾
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商品訊息描述:
主要設施
- 18 間客房
- 頂樓天台
- 機場接駁車
- 空調
- 花園
- 電腦工作站
- 便利商店
- 自動櫃員機
- 洗衣服務
- 多語服務人員
- 禮賓服務
- 野餐區
熱情款待
- 炊具、餐具和廚具
- 冰箱
- 獨立浴室
- 電視
- 免費盥洗用品
- 花園
鄰近景點
- 位於大學路
- 昌慶宮就在附近
- 東大門綜合市場就在附近
- 景福宮就在附近
- 昌德宮就在附近
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- 韓國國立博物館就在此區域
- COEX 會展中心就在此區域
- 德壽宮就在此區域
- 南山公園就在此區域
- 首爾塔就在此區域
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者簡立欣╱綜合報導】
陸校不只向台灣挖老師，內部挖角更嚴重！近日大陸大學一場研討會上，有大學校長說，最怕聽到某某某又被評上了長江學者或國家傑出青年科學基金：「他們一旦有了頭銜，就會被盯上，不少學校開出優惠條件，年薪100萬元（人民幣，下同）加1套房子加2000萬元科研啟動經費，有的甚至更高。」為了進入大陸教育部的「雙一流」政策，不惜血本挖角。
《中國青年報》，12月5日大陸教育部舉行「深化高校教師考核評價制度改革經驗交流與研討會」，有隸屬於教育部的大學，呼籲相關部門管一管人才的「無序流動」。
幫助活動辦理一線城戶口
一位校長說，最怕底下教師有了甚麼新頭銜，其他人就來挖角，往往極力挽留也敵不過挖角方不斷增高的價碼。
這不是新鮮事。早在1980年代，大陸大學就有一波「孔雀東南飛」，中西部大學裡有實力的教師被吸引到東部發達地區；此後這種流動一直存在，東部發達地區大學借助地理、經濟等優勢，不斷挖人，一些原本整體實力雄厚的大學，被搶得「傷筋動骨」，像歷史悠久、學術聲名顯赫的蘭州大學，甚至出現過某一學科人才斷流的局面。
被「掠奪」的大學當然奮起自我保護，比如簽訂合約、要求經濟補償自助旅行便宜住宿，甚至拒不放人、不給辦理人事調動等等；但挖角方除了以科研經費、安家費、一線城市住房戶口、子女入學等條件誘惑，還拍胸保證可以不要人事檔案、不要戶口、不要調動手續，不少教授因此「裸奔」出走。
強調頭銜釀負面影響
另一方面，包括大學和省市政府也積極打造自己的品牌，提出各種「人才計畫」，你有長江學者，我也來設一個黃河學者、泰山學者、黃山學者，各類人才計畫的背後是大筆的經費撥款、高度的經費集中，產生新的浪費。
今年11月山西太原一場「『雙一流』能否推動我國電腦學科進入世界前列」論壇，與會來賓一致認為，過分強調這些標籤和「帽子」，會產生2種負面影響。第一是過分強調用頭銜選人才，但並非沒當成「一流」就不是人才；第二，過度強調各類獎項和「計畫」，會使有潛力的年輕學者投入過多精力去參評，導致學術界浮躁、短視，不願投身長期的、有深遠影響的科學研究。
（中央社記者江明晏台北9日電）Gartner調查顯示，智慧手錶的棄用率(abandonment rate)為29%，健身追蹤器也有30%，主要原因包括使用者認為不實用、用膩了或裝置本身故障，對產業來說是很嚴重的問題。
研調機構Gartner顧能表示，使用者把裝置棄而不用，對產業來說是很嚴重的問題。相對於穿戴式裝置的使用率，其棄用率顯得相當高。
Gartner顧能認為，為了提供具吸引力的價值，穿戴式裝置的用途必須與一般智慧型手機功能做出區隔。穿戴式裝置製造商必須提供使用動機，並且讓產品遊戲化(gamification)，以吸引消費者持續使用。
2016年Gartner個人科技研究報告(PersonalTechnologies Study)於2016年6至8月期間，針對澳洲、美國與英國共9592名對象進行線上意見調查，以了解消費者對穿戴式裝置的態度，尤其是智慧手錶、健身追蹤器(fitness tracker)與虛擬實境(VR)眼鏡相關購買行為。
根據調查結果，智慧手錶的使用狀況仍處於初期階段(10%)，健身追蹤器則已進入主流初期(19%)。只有8%消費者使用過VR眼鏡╱頭戴式訂房比價顯示器(HMD，不含紙板製產品)。
調查發現，消費者購買智慧手錶或健身追蹤器通常以自用為主，只有34%的健身追蹤器與26%的智慧手錶被當做禮物饋贈他人。
受訪者表示，若考慮實用性，穿戴式裝置的定價實在太高；Gartner認為，與知名品牌相比，品牌知名度不足的穿戴式裝置供應商將更難以提高市占率。他們應該轉而接受較低的利潤，針對那些在意產品售價的消費族群，以遠低於頂級品牌的價格推出品質優良的替代產品。
調查還發現，智慧手錶與健身追蹤器的設計無法吸引消費者。要克服這方面的疑慮，Gartner建議穿戴式裝置供應商與手錶或時尚配件的設計、品牌、行銷及經銷業者結盟，因為它們在帶動風潮、行銷生活化裝置(lifestyle device)方面較有經驗，而且已經建立零售管道。1051209
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